为什么东北搞笑博主的顶流都不签MCN

　　总部位于成都的“洋葱视频”在超过30个平台的400多个达人1500个账号中，北方籍从业者只占三分之一。

　　本土的MCN最早出现在2012年，但直到2014年，几家零星的早期MCN公司都还处于摸索的状态，直至2015年二更视频于杭州宣布启动全国“二更伙伴”计划、建立起全国性视频PGC联盟，2016年现象级网红papi酱建立自己的MCN公司papitube，本土MCN机构开始如雨后春笋般大量涌现。进入2018年后，随着抖音崛起，短视频迅速破圈成为国民级应用，带动中国MCN产业进入爆发式增长，机构数量从数百家量级猛涨到上万家量级，目前已超过3万家。

　　东北博主撞上南方MCN

　　张金条接触过不少MCN，总觉得他们的目的太商业，“不是做内容”。“他们有个词叫对标，总说对标某个号，人家都做成功了，对标人家干吗？就算是超过了也没什么意义，这事等于是在重复。”张金条并不想把号迅速做到某个程度，然后变现，他的目标是把内容做踏实，让大家一直喜欢。

　　这个问题，似乎也存在于其他几位东北短视频博主的身上。畅畅认识不少东北短视频达人，也正在和一些MCN机构接触，她发现很大一部分东北达人输出的内容无法获得MCN公司的帮助，是因为他们依赖于自己东北的标签，以及多年独特的生活、语言习惯。这种东北式的幽默或者说东北文化，除非是东北本土MCN，南方公司的人并不懂。

　　除了具备敏感的商业嗅觉，大型MCN机构也有更高位的整体战略布局，例如帮助头部网红进军海外。在YouTube上，粉丝量排名前三的中国KOL分别是“李子柒”、“办公室小野”和“滇西小哥”，他们不但凭借鲜明的IP特色在国外收获了一众粉丝，甚至成为中华文化对外输出的一张新名片。

　　人才的匮乏也导致大型MCN公司极少在东北设立分支机构。陈佼曾面试过不少东北来的编导、策划，他记得有个编导对他说，东北实在没有进一步发展的环境，机构太少，所以决定南下。

　　在刚成立时，“玖琛网络”以短视频内容为主，随着直播带货的兴起，目前已经转型做直播带货，签约的博主收入从每月1万到10万不等。赵佳明说，自己能想到的变现渠道只有广告和带货这两种，但南方的大型MCN公司还有品牌合作、线下活动等更多元化的变现方式。

　　自从做出名气，很多MCN机构来找老四，但他始终没有和任何一家签约，原因是“不合适”。  

　　在内容电商生态渐趋成熟、专业MCN机构逐渐成为商业枢纽之时，短视频博主们除了要有个性化的优质内容，同时寻求强有力的商业伙伴作为背后推手，已经是一个得到验证的有效手段。如果暂时无法找到合适的机构合作，组建团队成立自己的MCN公司也是一条出路。